富滇銀行股份有限公司第二屆董事會第五次會議于2009年10月30日在昆明召開。會議由夏蜀董事長主持，本行10名董事出席會議，6名監事及相關人員列席會議。省政府金融辦、云南銀監局有關領導到會指導工作。

    會議審議了《關于調整董事會專門委員會的議案》、《關于審議<富滇銀行股份有限公司重要信息報告制度(試行)>的議案》、《關于審議<富滇銀行股份有限公司與內部人和股東關聯交易管理暫行辦法>（草案）的議案》、《關于貫徹落實云南銀監局城商處<關于轉發城商行達標座談會會議紀要及報送相關達標計劃的通知>的議案》、《關于聘請2009年度財務會計報告審計機構的議案》、《關于購買擬設楚雄分行營業用房的議案》、《關于成立股權清理領導工作機構的議案》等11項議案。

    會議期間，夏蜀董事長傳達了10月27日在上海召開的全國城商行董事長會議精神，并分別就銀監會劉明康主席、王兆星副主席、銀監會監管二部肖遠企主任的講話做了傳達。三位領導在講話中分析了當前的經濟形勢，對城商行做出總體評價，在肯定城商行在思想理念變化、包袱下降、服務加強等方面取得較大成績的同時也提出相應要求。一是要求城商行深入貫徹科學發展觀，不要片面追求發展速度，認真搞好公司治理，做到制衡有效、決策民主、程序清晰、激勵科學、善待客戶、關注社會，重點關注貸款投放偏快、貸款集中度超標、資本充足率不足、流動性敞口增大、競爭趨同性風險等問題。二是要求城商行制定符合商業銀行發展規律和自身特點的發展戰略和市場定位，做好市場分析，注意競爭程度的把握，注意市場的互補性和發展的可持續性，著重提高風險防范能力尤其是遠程的風險管控能力，監管指標要盡快達標。三是提出了“穩健經營、調整結構、控制風險”的具體要求，即風險政策和戰略要到位、貸款三查要到位、合規管理要到位、貸后審計和稽核要到位、貸款問責要到位、撥備覆蓋要到位。同時要求各城商行開好明年初董事會，建立清晰、完善的長期發展方案和科學、可行的經營計劃，明確嚴格的風險政策和制度，建立撥備和資本的補充機制，進一步完善高管薪酬制度，加強董事會建設。

    會議期間，夏蜀董事長針對銀監會將到我行進行公司治理與不良資產處置現場檢查，對我行所作的相關準備工作及《富滇銀行公司治理與不良資產處置現場檢查前問卷》答卷的情況作了說明。與會董事、監事一致認為，銀監會首次到我行進行現場檢查，是檢驗我行工作實績、提升管理水平、完善戰略規劃、謀求進一步發展的契機，極具重要性和必要性，全行務必高度重視。