7月3日，中國銀監會銀行二部副主任蔡江婷、銀行二部非三處副處長彭鋒、銀行二部非三處干部崔琛一行蒞臨我行檢查指導工作。云南銀監局副局長李波、城商處處長孔祥丹以及我行行領導、總行相關部室負責人參加會議。

    黨委書記、董事長夏蜀從發展速度、質量和效益實現歷史性跨越；持續完善公司治理，提升管理有效性；強化全面風險管理，完善內控體系建設；以先進銀行為標桿，推進管理創新；強化特色化經營，努力開拓差異化發展道路等5方面匯報了我行成立四年多來的總體發展情況，從以董事會、監事會和管理層換屆為契機，持續優化公司治理；啟動制定新的五年規劃，強化戰略導向作用；提升風險管理水平，建立完善的全面風險管理體系；持續強化整改和案件防范，提升內控管理有效性；改進績效考核與薪酬管理，優化隊伍建設與人才培養；加大管理創新力度，提升核心競爭力；推進經營機構的戰略布局，加快“走出去”步伐等6方面匯報了我行下一步工作打算，并提出了懇請幫助解決的問題。

    蔡江婷副主任對近年來我行取得的成績給予了充分肯定，并表示將針對我行提出的省內州市分行網點機構布局的完善，董事會、監事會和經營層換屆工作，加快推進老撾代表處轉為營業性機構等事宜進行研究，富滇銀行也應該積極做好各項準備工作。同時，蔡江婷副主任對我行的發展提出幾點要求。一是要明確市場定位，要加強認識，做到配匹得當、有進有退；二是要強調管理出效益，要重視內部管理，注重平臺貸款和房地產貸款風險，提高撥備覆蓋率，關注大型民企貸款，關注輿情管理。
7月5日至7日，中國銀監會領導一行赴大理和麗江，對我行大理分行、麗江古城富滇村鎮銀行進行了實地調研。