由富滇銀行聯合主辦的“第十屆中小商業銀行CEO論壇”于2015年8月14日至15日在昆明成功舉辦。本次論壇共邀請151家銀行和36家機構高管，超過650位嘉賓參會，以“新業態、新策略”為主題，共同探討新形勢下中小商業銀行的發展之路。

（論壇現場）

中小商業銀行CEO論壇已經成功舉辦九屆，一直站在中國銀行業發展和改革的前沿，致力于探索最具前瞻性的思路和最有效的路徑，為中小商業銀行高管、商業領袖和知名學者提供一個高層對話平臺，增進跨地區中小商業銀行間先進經驗交流，推動金融機構建立合作關系。

北京大學教授、論壇主席張維迎在演講中講到，當前中國經濟增速整體放緩，我們要走出認識誤區，正確理解經濟增長和經濟波動，告別新古典增長理論和凱恩斯主義經濟學，理解斯密-熊彼特增長模型和奧地利學派商業周期理論；把著眼點放在企業家的創新，而不是貨幣政策；廢除審批制度，解放企業家精神；建立憲政和法治，把權力關在籠子里；廢除任何形式的產業政策，讓企業家自己判斷，自己決定自己的命運。

富滇銀行董事長、論壇名譽主席夏蜀在演講中提出，中小商業銀行正面臨利率市場化改革、金融脫媒、互聯網金融和監管升級的四重疊加挑戰，面對大環境的變化，作為中小銀行從業者，我們必須思考如何改變革自身迎接挑戰。構造新業態、打造新模式將成為中小商業銀行無法回避的生死命題，解決這一問題的首要任務就是重構組織架構，推行事業部體制建設。他站在中小商業銀行管理者的視角，詳細介紹了事業部制的理論體系、運行機制和風險管理體制建設等，借助銀行管理實踐經驗和金融理論，選擇了一條符合中小商業銀行事業部制改革的實施路徑，為中小商業銀行事業部制改革提出具有前瞻性和實戰性的思考。

富滇銀行行長、論壇執行主席李春暉在論壇開幕致辭時表示，當前，經濟金融形勢正發生著深刻的變革，互聯網+、大數據、大資管等新事物層出不窮，各種商業新業態、金融新業態不斷涌現，一個“泛金融”的商業時代已經來臨。中小商業銀行必須探索出一條符合自己生存發展的道路，努力迎接行業挑戰，把握住轉型機遇。作為論壇東道主，富滇銀行將在積極探索中小商業銀行新業態、新策略的同時，大力拓展同業業務，加強同業合作，實現共同發展。

融至道總裁、論壇執行主席金海騰在演講中講到，中國銀行業正在發生深刻的變革，民營銀行、互聯網銀行正在迅速崛起，對傳統商業銀行造成沖擊。面對復雜多變的環境，探索新業態、新策略是中小商業銀行從業者的頭等大事。

興業銀行行長李仁杰在論壇閉幕演講中表示，隨著經濟增速下降，各類金融資產的增速也會明顯下降，銀行業發展的“黃金時代”可能過去了，但商業銀行整體面對的“蛋糕”仍會不斷變大，仍有較大發展空間。未來，普遍性、行業性的機會趨于消失，但結構性、區域性機會依然存在，商業銀行的發展將趨于分化，有特色、專業能力強的銀行將取得更大發展，不具備特色和專業能力的銀行可能邊緣化甚至被兼并收購。中小銀行必須堅持有所為有所不為，立足自身實際，專注細分領域、區域市場、核心客群，差異化經營，打造自身特色。

美國富國銀行高級副總裁蕭兵，介紹了美國銀行業由傳統銀行向現代銀行轉型的過程，借鑒美國富國銀行成功經驗，結合中國中小商業銀行特點，提出銀行轉型的四點意見：一是深化客戶關系，把交叉銷售放在銀行戰略的中心位置，滿足客戶在財務管理上的所有需求，幫助他們在財務上成功；二是明確風險定位，建立健康的風險文化，有效經營風險，使其成為銀行的競爭優勢；三是以全球化的視野，建立健全創新和人才激勵機制，不斷在產品和戰略上更好地服務實體經濟，保證企業的長盛不衰；四是在信息技術不斷發展的互聯網時代，銀行應在戰略上有清晰的定位，以求揚長避短、錯位競爭。

江蘇銀行董事長夏平在演講中強調，隨著互聯網大數據時代的到來，銀行功能正從過去的資金中介逐步向信息中介轉變，駕馭好大數據，中小銀行就可以“揚長補短”，占據制勝高點。

深圳前海微眾銀行行長曹彤在演講中表示，以80后網絡消費為主的“新新人類”普遍增長，其金融習慣在迅速傳播。傳統商業銀行緊跟步伐推行“互聯網+”戰略，但受觀念、體制、既有業務的限制，很難全面的發揮優勢。面對互聯網金融的不斷蠶食，中小商業銀行只有尋求金融業態的多元化和金融同業合作，才能在互聯網技術變革的大趨勢下謀求發展。

美國國泰銀行行長雷.戴維斯、蘇州銀行董事長王鳳蘭、北京金融資產交易所總裁郭仌、廊坊銀行行長邵麗萍、青島農商銀行副行長丁明來等22名國內外金融專家也在論壇上做了精彩的演講。

論壇期間，還舉辦了中美銀行家高峰對話會，富滇銀行董事長夏蜀、江蘇銀行董事長夏平、蘇州銀行董事長王鳳蘭、美國富國銀行高級副總裁蕭兵、美國國泰銀行行長戴斌、融至道總裁金海騰就自身專注的領域，對當下中美經濟合作、中國經濟未來走向、中國銀行業變革、銀行經營管理等話題進行了探討。

（中美銀行家高峰對話會）