云南省圖書館地方文獻館：楊利群

    1934年3月，繆云臺先生接任富滇新銀行任行長后才知道富滇新銀行的情況，比想象的還要壞。短短的一年問，銀行已走上歪門邪道的途徑。比如：云南當時非法牟利的生意首推鴉片，而在富滇新銀行的倉庫中，竟存有大批的鴉片，這些都是鴉片商人寄存或用來抵押借款的。同時為了推行這種特貨生意，一年間，竟在省外添設辦事處，當時在香港等地共設有七個辦事處，其實不過是以銀行掛名，而真正是特貨的經理處。在這種情況下，繆云臺接任后的第一項任務就是宣布停業三個月，進行清理、整頓銀行。并首先采取了兩項斷然措施：

1980年，繆云臺在家中揮毫題字

    第一，清除特貨(鴉片)。不但倉庫中寄存的特貨即時清除；而且訂下嚴格的規章，斷絕特貨生意，不收特貨抵押。

    第二，除上海、香港、海防三個分行外，所有省外辦事處一概裁撤。接著是清查賬目。清查后發現，開辦僅一年，賬面的虧損已有一百七八十萬元滇幣，現金準備金已減少三分之一。銀行負債的大宗是到期未能交付的匯票。在上海的匯票總值約達國幣一百四五十萬元，在香港的約為港幣七八十萬元，均無兌現的準備。上海主要是永安公司，香港主要是法商徐必雅洋行。為了能夠在短期內支付匯款，他在停業期間迅速提高銀行的外匯準備。主要采取了如下措施：

     (一)向煉錫公司洽妥，將煉錫公司售錫所得的外匯，全部購進；(二)在市場上，按照市價購進外匯。(三)從個舊錫商和其他出口商處購進外匯。

    這些措施使銀行迅速地收進了不少外匯，因而在三個月內，將全部未付的匯票結清。從此匯兌業務正?；?，銀行的信用也得到恢復。 以后他又大力推行了兩項匯兌政策，以此來收回多年來在匯兌業務中喪失的權益。一個是跟單押匯。所謂跟單押匯，即省銀行每日掛出的匯兌牌價，如不低于其他商業銀行日，則出口商有義務將他的運貨單交給富滇新銀行，同時有權利從富滇新銀行取得滇幣的貸款。即是出口商貨物出口后可優先取得貸款，也可以在省外保留一部分或全部外匯，但如果出售其外匯兌換成滇幣時，寓滇新銀行有以市價購買的優先權。這個制度的目的，是要限制外國銀行來云南做沒本生意，除非它們將資金移到云南來，否則是無力舉辦跟單押匯的。另一個政策是規定中央機關的匯款，必須全部由富滇新銀行匯出。海關、郵局、鹽務稽核所收進的滇幣，匯交它們的總機構時，要將滇幣兌成國幣。過去這項業務多由東方匯理銀行包辦，這條政策規定后，這些存款便都吸收到富滇新銀行來了，對于東方匯理銀行是一個很大的打擊。因為它的主要生意是以這些匯款為基礎的，我們爭取到了這些存款，它便沒有充分的滇幣與我們作對了。對它們來說，這一著猶如釜底抽薪。這一階段內，富滇新銀行最大的貢獻，就是解決了長年滋擾金融的外匯問題。從此，業務漸漸走上了正軌省府方面確實履行諾言，從來不干預銀行的業務。從1935年起，銀行年年有盈余，一直維持到抗戰后的第二年。以后由于戰時中央政府內遷，云南經濟并入國家系統，富滇新銀行停止發行。在這種情況下，富滇新銀行既不代理省庫，也不代理國庫，并自動地停了商業銀行的業務，專門投資于抗戰所需的各種工業，日常業務極少，到抗戰后期即將業務轉到經濟建設投資和貸款方面。

    總計富滇新銀行新滇幣發行額為7000萬元。計：1932年新成立時發行額為1500萬元多，1938年增加發行額500萬元，1941年先后兩次增加5000萬元。