云南省圖書館地方文獻(xiàn)館：楊利群

    1934年3月，繆云臺先生接任富滇新銀行任行長后才知道富滇新銀行的情況，比想象的還要壞。短短的一年問，銀行已走上歪門邪道的途徑。比如：云南當(dāng)時非法牟利的生意首推鴉片，而在富滇新銀行的倉庫中，竟存有大批的鴉片，這些都是鴉片商人寄存或用來抵押借款的。同時為了推行這種特貨生意，一年間，竟在省外添設(shè)辦事處，當(dāng)時在香港等地共設(shè)有七個辦事處，其實不過是以銀行掛名，而真正是特貨的經(jīng)理處。在這種情況下，繆云臺接任后的第一項任務(wù)就是宣布停業(yè)三個月，進(jìn)行清理、整頓銀行。并首先采取了兩項斷然措施：

1980年，繆云臺在家中揮毫題字

    第一，清除特貨(鴉片)。不但倉庫中寄存的特貨即時清除；而且訂下嚴(yán)格的規(guī)章，斷絕特貨生意，不收特貨抵押。

    第二，除上海、香港、海防三個分行外，所有省外辦事處一概裁撤。接著是清查賬目。清查后發(fā)現(xiàn)，開辦僅一年，賬面的虧損已有一百七八十萬元滇幣，現(xiàn)金準(zhǔn)備金已減少三分之一。銀行負(fù)債的大宗是到期未能交付的匯票。在上海的匯票總值約達(dá)國幣一百四五十萬元，在香港的約為港幣七八十萬元，均無兌現(xiàn)的準(zhǔn)備。上海主要是永安公司，香港主要是法商徐必雅洋行。為了能夠在短期內(nèi)支付匯款，他在停業(yè)期間迅速提高銀行的外匯準(zhǔn)備。主要采取了如下措施：

     (一)向煉錫公司洽妥，將煉錫公司售錫所得的外匯，全部購進(jìn)；(二)在市場上，按照市價購進(jìn)外匯。(三)從個舊錫商和其他出口商處購進(jìn)外匯。

    這些措施使銀行迅速地收進(jìn)了不少外匯，因而在三個月內(nèi)，將全部未付的匯票結(jié)清。從此匯兌業(yè)務(wù)正?；?，銀行的信用也得到恢復(fù)。 以后他又大力推行了兩項匯兌政策，以此來收回多年來在匯兌業(yè)務(wù)中喪失的權(quán)益。一個是跟單押匯。所謂跟單押匯，即省銀行每日掛出的匯兌牌價，如不低于其他商業(yè)銀行日，則出口商有義務(wù)將他的運(yùn)貨單交給富滇新銀行，同時有權(quán)利從富滇新銀行取得滇幣的貸款。即是出口商貨物出口后可優(yōu)先取得貸款，也可以在省外保留一部分或全部外匯，但如果出售其外匯兌換成滇幣時，寓滇新銀行有以市價購買的優(yōu)先權(quán)。這個制度的目的，是要限制外國銀行來云南做沒本生意，除非它們將資金移到云南來，否則是無力舉辦跟單押匯的。另一個政策是規(guī)定中央機(jī)關(guān)的匯款，必須全部由富滇新銀行匯出。海關(guān)、郵局、鹽務(wù)稽核所收進(jìn)的滇幣，匯交它們的總機(jī)構(gòu)時，要將滇幣兌成國幣。過去這項業(yè)務(wù)多由東方匯理銀行包辦，這條政策規(guī)定后，這些存款便都吸收到富滇新銀行來了，對于東方匯理銀行是一個很大的打擊。因為它的主要生意是以這些匯款為基礎(chǔ)的，我們爭取到了這些存款，它便沒有充分的滇幣與我們作對了。對它們來說，這一著猶如釜底抽薪。這一階段內(nèi)，富滇新銀行最大的貢獻(xiàn)，就是解決了長年滋擾金融的外匯問題。從此，業(yè)務(wù)漸漸走上了正軌省府方面確實履行諾言，從來不干預(yù)銀行的業(yè)務(wù)。從1935年起，銀行年年有盈余，一直維持到抗戰(zhàn)后的第二年。以后由于戰(zhàn)時中央政府內(nèi)遷，云南經(jīng)濟(jì)并入國家系統(tǒng)，富滇新銀行停止發(fā)行。在這種情況下，富滇新銀行既不代理省庫，也不代理國庫，并自動地停了商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)，專門投資于抗戰(zhàn)所需的各種工業(yè)，日常業(yè)務(wù)極少，到抗戰(zhàn)后期即將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資和貸款方面。

    總計富滇新銀行新滇幣發(fā)行額為7000萬元。計：1932年新成立時發(fā)行額為1500萬元多，1938年增加發(fā)行額500萬元，1941年先后兩次增加5000萬元。