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關(guān)于富滇

百年富滇回眸連載六:富滇新銀行的管理制度

    云南省圖書館財務(wù)科科長:唐格致

     富滇新銀行誕生后,雖然各項(xiàng)管理制度很快地建立起來了,但是由于歷史的原因和前任行長李西屏先生業(yè)務(wù)政策的錯誤,在對外信用方面卻出現(xiàn)了諸多問題。


民國8年(1919)老富滇銀行發(fā)行的硬幣

    如:他在匯兌牌價上常常喜歡標(biāo)榜比市價略寬的牌價,藉以爭取較多的匯兌生意,但卻不明白銀行業(yè)務(wù)的根本性質(zhì)應(yīng)以保守為要。在昆明及滇省各地超額賣出匯票,但卻沒從香港、上海等地購進(jìn)充足的外匯作為償付之用,因而省內(nèi)的富滇新銀行可以在無限制的匯兌政策下,興高采烈地賣匯票,而省外的分行卻發(fā)生了擠兌的現(xiàn)象,這實(shí)際上是賣空頭匯票,是匯兌投機(jī)。最初李西屏先生將即期匯票改為見票3 0天付的期票,以后又改為三個月付的期票,致使這個有十足準(zhǔn)備的銀行,在成立不到一年的時候,便陷入了危機(jī),這個危機(jī)在當(dāng)時來說,對富滇新銀行的影響是很大的。首先,如不及時改善,會因金融的紊亂將會導(dǎo)致進(jìn)出口事業(yè)停頓,危及省府的收支平衡。其次,從長遠(yuǎn)來說,對群眾的心理影響很大。云南老百姓將對富滇新銀行喪失信心。這種在經(jīng)濟(jì)上造成的混亂局面,將不是經(jīng)濟(jì)力量所能控制的,甚至不是政治力量可以解決的。

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昆明市威遠(yuǎn)街原富滇新銀行舊址


    鑒于上述原因,1934年春,龍?jiān)拼螂妶蟮絺€舊,要求繆云臺先生擔(dān)任富滇新銀行的行長,接管該行工作。繆考慮到自己不喜歡做掌管金融財政的事,所以在銀行成立之初并沒有答應(yīng)。但由于龍?jiān)啤⒈R漢的不斷勸勉,繆云臺終于答應(yīng)接受出任富滇新銀行行長。在當(dāng)時的環(huán)境下,繆云臺深知道這個行長的職務(wù)是不容易做的。為了杜絕日后的管理上再出現(xiàn)漏洞,便向龍、盧兩位提出“約法三章”,作為出任富滇新銀行的條件:(一)富滇新銀行不代理省金庫;(二)省政府不向富滇新銀行舉債;(三)龍、盧兩人不在富滇新銀行開戶頭。

    提出上述三條的用意,無非是要保證財政與金融的劃分,以免重蹈覆轍,再演財政金融互相拖累的悲劇。對于省銀行不代理省金庫這一點(diǎn),當(dāng)時許多人不能理解,而繆云臺卻十分堅(jiān)持這一點(diǎn)。

    以前辦理省銀行的人,總以為代理省金庫是一件求之不得的事。因?yàn)榇硎〗饚觳粌H可以增加銀行的庫存,可以擴(kuò)大業(yè)務(wù)的范圍,而且還可以因代理省金庫而加強(qiáng)銀行當(dāng)局的政治權(quán)力和地位。但繆以為代理省金庫雖有一定的好處,但當(dāng)政府收支不平衡時,就要向銀行借款,就會影響到發(fā)行額,影響金融不安定,影響銀行的信用。為了確切保證財政與金融的劃分,他堅(jiān)持不代理省金庫的政策。并提出這樣的主張,在當(dāng)時全國來說,尚屬首次。至于省府不向富滇新銀行舉債這一條,也是對金融獨(dú)立的進(jìn)一步保障。 龍、盧兩位先生,當(dāng)時對新銀行的匯兌危機(jī)憂慮不已;因此無條件地接受了這個“約法三章”。以后的十多年中,他們確實(shí)做到了這一點(diǎn)。

    繆接任富滇新銀行行長后,對銀行業(yè)務(wù)一切都是照規(guī)章處理。另外鑒于銀行原來尚未解決的當(dāng)時“非法牟利鴉片”之事,如:在富滇新銀行的倉庫中,竟存有大批的鴉片,這些都是鴉片商人寄存或用來抵押借款的。同時為了推行這種特貨生意,一年間,竟在省外添設(shè)辦事處,當(dāng)時在香港等地共設(shè)有七個辦事處,其實(shí)不過是以銀行掛名,而真正是特貨分理銷售處。在這種情況下,繆接任后的第一項(xiàng)任務(wù)就是宣布停業(yè)三個月,進(jìn)行清理。首先采取了兩項(xiàng)斷然措施。第一,清除特貨(鴉片)。不但倉庫中寄存的特貨即時清除;而且訂下嚴(yán)格的規(guī)章,斷絕特貨生意,不收特貨抵押。第二,除上海、香港、海防三個分行外,所有省外辦事處一概裁撤。第三,清查賬目。清查后發(fā)現(xiàn),開辦僅一年,賬面的虧損已有一百七八十萬元滇幣。

    為了能夠在短期內(nèi)解決上述問題,繆在停業(yè)期間迅速提高銀行的外匯準(zhǔn)備。主要采取了如下措施:(一)與煉錫公司洽談,將煉錫公司售錫所得的外匯全部購進(jìn);(二)在市場上,按照市價購進(jìn)外匯;(三)從個舊錫商和其他出商處購進(jìn)外匯。這些措施使銀行迅速地收進(jìn)了不少外匯,因而在三個月內(nèi),將全部未付的匯票結(jié)清。從此匯兌業(yè)務(wù)正常化了,銀行的信用業(yè)務(wù)也得到恢復(fù)。 以后繆又大力推行了兩項(xiàng)匯兌政策,以此來收回多年來在匯兌業(yè)務(wù)中喪失的權(quán)益。一是跟單押匯。所謂跟單押匯,即省銀行每日掛出的匯兌牌價,如不低于其他商業(yè)銀行,則出口商有義務(wù)將他的運(yùn)貨單交給富滇新銀行,同時有權(quán)利從富滇新銀行取得滇幣的貸款。二是規(guī)定中央機(jī)關(guān)的匯款,必須全部由富滇新銀行匯出。

    這二項(xiàng)政策規(guī)定后,這些存款便都吸收到富滇新銀行來了,這一階段內(nèi),富滇新銀行最大的貢獻(xiàn),就是解決了長年滋擾金融的外匯問題,從此,業(yè)務(wù)漸漸走上了正軌。省府方面也確實(shí)履行諾言,從來不干預(yù)銀行的業(yè)務(wù)。從1935年起,銀行年年有盈余,一直維持到抗戰(zhàn)后的第二年。